财务部工作内容

　　1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

　　2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

　　3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

　　4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

　　人事部工作内容

　　1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度; 2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要; 3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施; 4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符; 5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订

　　销售部工作内容

　　1、正确掌握市场， 定期组织市场调研，收集市场信息。

　　2、分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。

　　3、 负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。

　　4、确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。

　　5、管理销售活动，制定销售管理制度、工作程序。

　　6、组织协调销售部各项日常工作。

　　采购部工作内容

　　1、负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。

　　2、负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。

　　3、负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划，制订公司采购方面组合的策略方案与执行。

　　4、负责定期按销售、生产等相关部门报表统计数据与公司年度发展计划作出分析，总结经验并制定年度采购方案与汇报工作。

　　5、 参与公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。

　　生产部工作内容

　　1、根据公司整体发展目标，制定年度生产计划;并根据每月销售订单，编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。

　　2、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。

　　3、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行，力求达到******库存成本。

　　4、根据生产订单情况，合理安排包装物的定制、储存、使用。并负责厂内布包等用品的制作、发放、使用考核。

　　5、负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程。

　　设计部工作内容

　　1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责;

　　2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度;

　　3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;

　　4、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划;

　　5、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。

　　研发部工作内容

　　1、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;

　　2、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

　　3、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管;

　　4、建立健全技术档案管理制度;

　　5、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料

　　测试部工作内容

　　1、编写测试计划、规划详细的测试方案、编写测试用例。

　　2、根据测试计划搭建和维护测试环境;

　　3、执行测试工作，提交测试报告。包括编写用于测试的自动测试脚本，完整地记录测试结果，编写完整的测试报告等相关的技术文档;

　　4、对测试中发现的问题进行详细分析和准确定位，与开发人员讨论缺陷解决方案。

　　5、提出对产品的进一步改进的建议，并评估改进方案是否合理;对测试结果进行总结与统计分析，对测试进行跟踪，并提出反馈意见。

　　6、为业务部门提供相应技术支持，确保软件质量指标。